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【北大鋼結構總裁班】張琦：精細化管理的定義

作者：建筑鋼結構網    
時間：2014-09-19 16:40:17 [收藏]
精細化管理的定義：精細化管理是一種系統的管理理念和管理技術，是通過規則的系統化、細化和標準化，為員工的行為提供精確的指導，并通過對
    關鍵詞： 鋼結構產業研修 鋼結構培訓 北大鋼結構 張琦
    精細化管理的定義：精細化管理是一種系統的管理理念和管理技術，是通過規則的系統化、細化和標準化，為員工的行為提供精確的指導，并通過對員工的科學訓練，最終使組織管理各單元精確、高效和協同運行，并能實現持續改善。
     
     
    精細——體現事務內在聯系和客觀規律的細小事物和細節。

    精細化——掌握體現事務內在聯系和客觀規律的細小事物和細節的規律與本質特征。

    精細化管理——對體現事務內在聯系和客觀規律的細小事物和細節進行有效控制與管理。
     
    精細化管理是一種管理理念。體現管理者對嚴謹、認真、精益求精思想的認同和追求；
     
    精細化管理是一種管理原則。排斥人治，崇尚符合科學的規則、契約、流程、數據等；
     
    精細化管理是一種管理方法。實現精細化管理，必須確立明晰的工作崗位和流程體系，建立科學量化的考核標準，并建立一套操作性強的管理工具；
     
    \精細化管理適用范圍是組織的各個單元、各運行環節及全體成員，精細化管理通過系統培訓和訓練，達到組織成員全員職業化才能實現方式；

    精細化管理不是一場運動，而是永續精進的過程，是自上而下的積極引導和自下而上的自覺響應的常態式管理模式。

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